La entrada que publicó hace unos días David Monreal acerca del uso de una herramienta como Twitter en reclutamiento, me hizo pensar y estuve escribiendo un rato sobre el tema. Os dejo aquí parte del comentario que le dejé a él y que es mi opinión sobre el asunto:Totalmente de acuerdo con David en que seguramente tampoco Twitter sea la panacea en el ámbito del reclutamiento.
De momento cuesta que su utilización penetre en las áreas de selección, y en aquellas empresas en las que lo hace tampoco veo que aporte un valor añadido al que ya ofrece tener un blog de RRHH con la opción de suscribirse a las novedades (o las nuevas posiciones abiertas) vía RSS.
Si el valor final que ofrece consiste en cambiar de canal para llegar a nuevos usuarios con mayor rapidez (llegar a potenciales candidatos y facilitar la difusión de los posiciones vacantes que lanza la empresa) entonces tendrá que hacerse seguimiento de estadísticas como las que apunta David para ver si interesará usar la vía más rápida o la más eficaz...no siempre es lo mismo y a todos los recruiters se nos ocurren ejemplos de portales de empleo que facilitan una alta currícula y que cuentan con una masa crítica suficiente de 'followers' pero que no logran tener un retorno interesante en los procesos de selección.
Por otro lado, si el valor consiste en acercar los valores de la compañía a los potenciales candidatos/trabajadores y aumentar el 'employer branding', sigo viendo limitaciones que no veo en el uso de blogs y web corporativas...
¿Qué opinas tú? ;-)
2 Comentarios:
Hola Jose:
La verdad es que panaceas en el mundo del reclutamiento no existe ninguna, quizás lo mas parecido, en el ámbito web sea infojobs y sus carencias son enormes, la webs corporativas son un buen escaparate, pero el volumen de candidatos recibidos suele ser escaso y suelen pecar de estáticas y descuidadas en el área de empleo.
Twitter es un recurso dinámico, pero que exige una gran dedicación si se quiere utilizar como una fuente de reclutamiento principal, personalmente solo lo considero como un complemento valido para perfiles del ámbito de la tecnología, marketing, consultoría y comunicación. Quizás el tiempo permita ampliar el abanico, el 2.0 es un gran avance pero ha de seguir creciendo.
Hola Oscar,
Completamente de acuerdo en que las webs corporativas reciben un volumen escaso y están como poco desactualizadas la mayoría de las veces.
Por otra parte, aunque Twitter es más dinámico, para que el candidato reciba información es necesario que ya haya sido 'fidelizado' previamente haciéndose 'follower'.
Por eso decía yo que al final me parece que tendríamos a los mismos (pocos) candidatos que estarían dispuestos a seguir el día a día de la empresa vía web corporativa, escuchando esa misma información pero en distinto formato (tweets, que son más virales hasta cierto punto...). Y para completar la info que les llega en esos titulares quizás tendríamos que redirigirlos de nuevo la web...
Gracias por pasarte! ;-)
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